黨的十八大以來，集團(tuán)公司按照省委、省政府和省國資委的決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，深入踐行“五個(gè)扎實(shí)”要求和“追趕超越”定位，積極實(shí)施“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，助力集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。2018年集團(tuán)公司工作會(huì)議上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙廷周提出了建設(shè)“綠色地礦”、“百億地礦”、“幸福地礦”的奮斗目標(biāo)。面對(duì)新使命、新征程，我們財(cái)務(wù)人員深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，在推動(dòng)地礦經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展過程中要求我們更要敢于擔(dān)當(dāng)。
敢于擔(dān)當(dāng)是對(duì)全體黨員干部和財(cái)務(wù)人員提出的基本要求。5月集團(tuán)公司財(cái)務(wù)座談會(huì)上副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師潘發(fā)明對(duì)財(cái)務(wù)人員提出“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、核算有為、管理有方、清正廉明”工作要求，為我們?nèi)w財(cái)務(wù)工作者在新時(shí)代下財(cái)務(wù)管理制定了標(biāo)準(zhǔn)，也是集團(tuán)公司做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)地礦”奮斗目標(biāo)的總要求。
對(duì)黨忠誠，旗幟鮮明講政治。堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)必須始終堅(jiān)守的重大政治原則，講政治是財(cái)務(wù)人員的首要擔(dān)當(dāng)。財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)自律、慎獨(dú)慎微，時(shí)刻按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，陶冶道德情操，始終心存敬畏、手握戒尺，增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，始終不放縱、不越軌、不逾矩。在工作中嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和日常監(jiān)督，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、筑起“防火墻”。
發(fā)力點(diǎn)是勇于創(chuàng)新。黨的十八屆五中全會(huì)提出了五大發(fā)展理念，其中“創(chuàng)新”居首位，創(chuàng)新已成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)發(fā)展的骨干力量，更要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新的前提就是要求我們財(cái)務(wù)人員要轉(zhuǎn)變思想，改變思路。當(dāng)前，集團(tuán)公司推動(dòng)地礦經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，要求我們財(cái)務(wù)人員也要由傳統(tǒng)的地勘會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)。創(chuàng)新首先要求財(cái)務(wù)人員要有戰(zhàn)略眼光，看到企業(yè)未來發(fā)展的方向和布局，為決策者當(dāng)好參謀。以六隊(duì)興地公司為例，設(shè)想“三步走”戰(zhàn)略，第一步是以六隊(duì)礦權(quán)為基礎(chǔ)，利用三到五年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)小秦嶺潼關(guān)地區(qū)中深部探礦突破，辦理3-5個(gè)采礦權(quán)證，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值收入2億元，利潤0.2億元的目標(biāo)；第二步是在實(shí)現(xiàn)第一部的基礎(chǔ)上，進(jìn)行混合所有制股份改革，成立新的股份制公司；第三步是在第二步的基礎(chǔ)上最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市的目標(biāo)。其次要加強(qiáng)培訓(xùn)、提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力。財(cái)務(wù)人員要有寬廣的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ)，又要有有良好的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)、法學(xué)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)，包括企業(yè)資本進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作的知識(shí)。第三，財(cái)務(wù)人員要熟悉稅法知識(shí)。基本的是知道如何報(bào)稅、如何處理稅務(wù)會(huì)計(jì)問題。其次是知道如何為企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，在實(shí)際審核過程中把關(guān)。以六隊(duì)興地公司為例，2017年度企業(yè)所得稅享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠211.42萬元，資源稅享受稅收優(yōu)惠100.28萬元。
重點(diǎn)是核算有為。擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)是堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，基本要求是面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任。財(cái)務(wù)人員要核算有為，首先企業(yè)要有健全的財(cái)務(wù)管理和核算制度；其次是提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德；三是建立科學(xué)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)；四是將財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)真正轉(zhuǎn)為企業(yè)管理的有力工具。
關(guān)鍵是要管理有方。敢于擔(dān)當(dāng)，就必須直面問題、解決問題。財(cái)務(wù)人員要從傳統(tǒng)的報(bào)賬做賬向管理會(huì)計(jì)發(fā)展，參與企業(yè)管理，真正將自己核算有為的財(cái)務(wù)成果轉(zhuǎn)化到企業(yè)管理當(dāng)中去。首先要建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理。要從公司規(guī)范的要求和長治久安的戰(zhàn)略高度，制定包括資金管理、投資管理、成本管理、內(nèi)部控制等在內(nèi)的一系列規(guī)章制度來約束企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為。二是加強(qiáng)成本管理。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，控制與降低成本是一個(gè)永恒的主題。作為財(cái)務(wù)人員，要督促各成本中心緊緊抓住降低成本這個(gè)牛鼻子，不斷挖掘降低成本的潛力。要采用現(xiàn)代化的管理手段與方法，改善配比結(jié)構(gòu)、提高材料利用率、降低能耗、減少各項(xiàng)費(fèi)用。以六隊(duì)興地公司為例，礦山企業(yè)最大的生產(chǎn)成本是采礦和探礦工程費(fèi)用，在工程單價(jià)確定的前提下，節(jié)約成本最好的方法就是將財(cái)務(wù)核算與一線生產(chǎn)管理水平相結(jié)合，降低采礦廢石率和無效探礦進(jìn)尺的出現(xiàn)，對(duì)一線管理人員實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。三是為企業(yè)發(fā)展籌措所需要的資金。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理的總體規(guī)劃和監(jiān)督，能在企業(yè)需要資金的重要關(guān)頭為企業(yè)籌措所需資金，提供最為經(jīng)濟(jì)的籌措方式，包括直接資本市場(chǎng)和間接資本市場(chǎng)的資金籌措，熟悉各種籌資方式的具體運(yùn)作條件、方法、程序、文件、要求和利弊等。四是發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，通過提供分析以支持企業(yè)的各種決策，進(jìn)而參與到事前規(guī)劃和事后控制中。五是加強(qiáng)外部溝通能力。對(duì)內(nèi)要管理有方，對(duì)外要辦事有道，能為企業(yè)營造一個(gè)包括項(xiàng)目合作方、銀行、稅務(wù)和工商在內(nèi)的融洽的外圍環(huán)境。
根本是樹立好財(cái)務(wù)人員清正廉潔的好形象。真正做到清正廉潔，就必須從源頭抓起，從思想根源入手，營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。首先要求會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)世界觀的改造，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，這是奠定廉潔自律的基礎(chǔ)。二、愛崗敬業(yè)。要求財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)并珍惜、熱愛本職工作，自覺主動(dòng)履行崗位職責(zé)，樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨。三、依法辦事。財(cái)務(wù)工作以法律法規(guī)為指導(dǎo)，以會(huì)計(jì)處理為載體，財(cái)務(wù)人員必須自覺遵守《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，正確處理企業(yè)和個(gè)人二者利益關(guān)系，把好關(guān)口，做到“不唯上，不唯情(錢)，只唯法”。四、廉潔奉公。財(cái)務(wù)工作與錢、財(cái)、物緊密相聯(lián)，這就要求財(cái)務(wù)人員在職業(yè)活動(dòng)中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明，以企業(yè)利益重于一切為最高原則，始終保持清醒的頭腦，經(jīng)受住各種考驗(yàn)。
我們要準(zhǔn)確把握新時(shí)代地勘行業(yè)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，地勘單位的轉(zhuǎn)型升級(jí)更不會(huì)一蹴而就，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，我們深知風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，挑戰(zhàn)與發(fā)展同在，但我們財(cái)務(wù)人員有決心、有信心、有能力、有辦法，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“三個(gè)地礦”的偉大奮斗目標(biāo)而主動(dòng)出擊，迎難而戰(zhàn)，再創(chuàng)佳績。
陜西地礦第六地質(zhì)隊(duì)有限公司潼關(guān)興地公司
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