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創業要實 善做善成

創業要實 善做善成

——“創業要實”專題主講人/王文英

        編者按“三嚴三實”是2014年3月9日,習近平總書記在十二屆全國人大二次會議安徽代表團參加審議時,關于推進作風建設的講話中,提到“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創業要實、做人要實”的重要論述。今年6月份以來,我隊在黨員干部中開展了“三嚴三實”專題教育。在專題教育中,我隊認真貫徹落實總公司黨委專題教育工作部署,扎實做好專題教育,同時把專題教育延伸到中層干部,8月至11月間在中層干部中開展了“三嚴三實”專題教育主題演講活動。該演講活動將“三嚴”、“三實”作為六個專題,分別由六名中層干部進行主講。演講者結合各自工作實際,用大量鮮活的生動事例詮釋了對“三嚴三實”的理解與認識,生動形象,感染力強。為了進一步做好“三嚴三實”專題教育,我們將六位演講者的演講稿張貼出來,供廣大干部職工學習交流。

        大家好!首先要感謝隊黨委給大家搭建了這樣一個平臺,給了我們相互學習的機會。這次我部門根據隊黨委組織的中層干部“三嚴三實”專題教育演講活動,圍繞“創業要實,善做善成”主題,結合本部門的實際工作和學習收獲向大家做以下匯報。

        一、創業要實的內涵分析

        如何做到創業要實?首先得想干事。“干事”是干部的天職,“擔當”是干部的使命。如果只食俸祿,不理政事;只坐位子,不擔責任,就不可能建功立業。孔子說,“事思敬”,“敬事而信”。可見中華傳統中,以恭敬、敬業、嚴肅、認真的態度去做事,是為人的基本規范,更何況身為領導干部。通過扎實勤奮的工作,為我隊經濟發展作出突出貢獻、建立突出政績,這才是奮發有為的領導干部的應有追求。 
        其次要會干事。要創業是態度,創成業是能力。領導干部光有干事的熱情和愿望遠遠不夠,還需有干事的能力和本領。這就需做到“三用”:一要用心,以積極主動的心態、奮發進取的精神去勤奮工作,開拓進取;二要用智,多學習、勤思考,做到理論與實際相結合、實干精神與科學態度相結合;三要用力,能吃苦耐勞,敢擔當奉獻,在謀求發展上避虛就實,務求實效。

        最后須干成事。領導干部只有在正確方向引導下(就我隊來說,就是緊緊圍繞六隊核心價值觀做事),才能夠重實干、辦實事、求實效;才能夠既注重顯績,又注重潛績;才能既注重當下,解決群眾最關心、最迫切的現實問題,又注重長遠,以人為本,堅持可持續發展。

        因此,我們一定要按照“三嚴三實”要求,堅決克服“四風”,以求真務實的態度履職盡責,干事創業,這樣才能創造出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

        二、我們是如何落實“三嚴三實”的

        作為國有企業黨員干部,又是一名財務工作人員。眼下正在開展三嚴三實活動中,對于我們改進作風,是一劑醒腦洗心的“良方”。嚴字當頭,從實處干起,這與財務人員工作必須“認真”二字一脈相承。因此,我們要牢記“三嚴三實”,從嚴律己,扎實工作,要努力把“三嚴三實”落實到自己的實際工作中去。

        首先要有正確的價值觀。朱镕基總理曾對全國會計人員說過:“要誠信為本,操守為重,遵循準則,不做假賬”。堅持原則不做假賬是一句警示,也是財務人員秉承的一貫原則,結合習總書記的講話精神,也就是創業要實的體現,說白了真實創業,真實做賬,就是服務,就是一切,服務就是企業的生命,我們也深深的體會到只有用心了才能做好服務。

        其次我們要實事求是,工作扎實。天下大事必做于細,古往今來必成于實。這就要求我們謀事要務實,從實際出發,尊重客觀規律,考察實際情況,符合科學精神,同時腳踏實地、真抓實干,敢于直面棘手的問題,敢于正視復雜的局面,有計劃性和前瞻性地將財務工作穩妥推進,創造出經得起檢驗的實績。把工作做扎實,就是要杜絕形式主義,杜絕華而不實的工作作風。嚴守規章制度嚴以律己,我們要進一步提高執行力,緊緊圍繞單位經濟中心工作,服務于廣大職工。健立健全科學的財務管理機制,以求真務實、只爭朝夕的精神做好財務工作。堅持按規則、按制度辦事,確保每一分錢都落到實處,每一環節按程序進行。財務管理工作要充分體現“細、嚴、實”。

        第三我們要切實改進作風,密切聯系基層。要把密切聯系基層擺在突出位置,牢記全心全意為基層實體服務的宗旨。切實做到為基層服務,為職工群眾服務。要狠抓各項工作的落實,要多深入基層單位,深入調查研究,了解基層現狀和需求,懂得什么是基層的期盼,防止工作脫離和偏離方向,積極支持基層創造效益。財務部作為公司的內部管理部門,在工作上我們要提高財務管理工作針對性和有效性,特別是企業化運作后,總公司加大了項目審計及稅務檢查的工作力度,為了避免財務工作不規范現象的發生,我們要進一步做好宣傳和解釋企業化各項財務制度的流程和規定,因此,在財務保障方面為廣大基層單位做好服務工作,切實做到服務求“實”。

        目前,我們單位正值經濟發展關鍵時期,經濟下行壓力大,困難較多,如地質市場萎縮,黃金價格低迷,特別是礦產開發面臨資金不足等多方面問題。因此,我們更要緊緊圍繞隊經濟發展獻計獻策,提供真實、可靠的財務信息,為領導決策提供依據,為提高單位效益做出自己的一份綿薄之力。

        不足之處,請大家批評指正。

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