經(jīng)常聽(tīng)到有干部發(fā)牢騷：群眾工作不好做、人際關(guān)系復(fù)雜、上升通道狹窄、個(gè)人幸福感低，等等。但是，抱怨搬不開(kāi)任何矛盾。孟子曰：“愛(ài)人不親，反其仁；治人不治，反其智；禮人不答，反其敬—行有不得者皆反求諸己，其身正而天下歸之。”今天的干部，不妨多點(diǎn)反躬自省，少點(diǎn)強(qiáng)調(diào)外因，遇到問(wèn)題時(shí)多反問(wèn)自己“憑什么”。
群眾憑什么信任你。群眾在辦事的時(shí)候，我們是不是門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦，甚至橫眉冷對(duì)；在群眾反映問(wèn)題的時(shí)候，是不是“踢皮球”，不作為、慢作為；是不是“調(diào)研一溜煙，矛盾不沾邊”，平時(shí)不愿進(jìn)農(nóng)家門(mén)、不肯走田間路；是不是搞花架子、喊空口號(hào)，只做領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)的事，不干群眾最期盼的事？為什么焦裕祿、谷文昌、孔繁森、沈浩、楊善洲等好干部，人民群眾信任、愛(ài)戴他們，就是因?yàn)樗麄兪冀K心懷百姓，把百姓利益放在首位。要取得群眾信任，就要與群眾同坐一條凳、同吃一鍋灶，就要干凈干事、踏實(shí)做人，真正為群眾謀福祉、為百姓辦實(shí)事。
同事憑什么支持你。與同事共事，是不是成天看這人不舒服、那人不痛快，有好處就爭(zhēng)著要、有困難就繞道走；是不是喜歡張家長(zhǎng)、李家短，打聽(tīng)這個(gè)、散布那個(gè)，唯恐天下不亂；是不是看到同事有困難，隔岸觀火甚至幸災(zāi)樂(lè)禍？這種心態(tài)不免滋生相互傾軋的苗頭。朋黨之爭(zhēng)加速唐朝衰落，黨同伐異令“西安作風(fēng)”敗給了“延安作風(fēng)”……古往今來(lái)，教訓(xùn)深刻。同在一條戰(zhàn)壕，沒(méi)有海納百川(微博)的胸懷，怎容得下不同性格的人；沒(méi)有從善如流的雅量，怎聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)的話(huà)？唯有做人將心比心，做事捧著良心，工作出于公心，才能與同事在政治上志同道合、思想上肝膽相照、工作上密切配合、生活上互相照顧。
組織憑什么認(rèn)可你。捫心自問(wèn)，是不是“三年不動(dòng)就有失落感”，責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)、怨恨組織；是不是拉關(guān)系、找門(mén)路，做表面文章有一手，干事解難卻無(wú)“兩把刷子”；是不是幫小圈子領(lǐng)導(dǎo)干“私活”賣(mài)力起勁，組織安排的任務(wù)，卻避重就輕？且不說(shuō)，黨的事業(yè)好比一棵大樹(shù)，既要有樹(shù)干，也需要枝椏和樹(shù)葉；更不論，民生之福需要會(huì)干事、想干事、干成事、不出事的干部，如果連為己還是為民、謀私還是盡公都擺不正，做不到“三嚴(yán)三實(shí)”，缺乏“四有”境界，這樣的干部叫組織如何放心？
幸福憑什么圍繞你。把萬(wàn)貫家財(cái)當(dāng)作最大的幸福，將“醒掌天下權(quán)”視為最大的滿(mǎn)足，熱衷于呼朋喚友、推杯換盞，流連于麻將牌九、燈紅酒綠……幸福若僅如此，我們是不是走進(jìn)了“誤區(qū)”，闖入了“禁區(qū)”？李鴻章有一對(duì)聯(lián)，大意是：享清福不在為官，只要囊有銀，倉(cāng)有粟，腹有詩(shī)書(shū)，便是山中宰相；祈大年無(wú)須服藥，只要體無(wú)疾，心無(wú)憂(yōu)，門(mén)無(wú)債主，可為地上神仙。封建官吏尚有此認(rèn)識(shí)，共產(chǎn)黨人理應(yīng)更進(jìn)一步。楊善洲說(shuō)“能為人民做點(diǎn)事就是我的幸福”，師延林說(shuō)“為老百姓做事，被他們信賴(lài)，是更大的幸福”……優(yōu)秀共產(chǎn)黨人的感悟告訴我們，全心全意為人民服務(wù)，幸福才會(huì)時(shí)時(shí)來(lái)敲門(mén)。
