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領導干部應是踐行核心價值觀的領頭雁(編號034)三等獎

        核心價值觀是企業本質和永恒的原則。作為企業經營的一套永恒的指導原則,核心價值觀就是指企業在經營過程中堅持不懈,努力使全體員工都必需信奉的信條。

        “發展地礦經濟,增加職工收入,構建和諧文明六隊”,它是六隊領導班子發自內心的肺腑之言,是班子成員在經營過程中身體力行并堅守的理念,它是解決六隊在發展中如何處理內外矛盾的一系列準則,是對員工的看法或態度,是表明六隊如何生存的主張。
        領導干部在踐行核心價值觀中如何起到模范帶頭作用,首先,所謂“成也蕭何、敗也蕭何”,單位中層、特別是高層領導者,對單位核心價值觀的倡導和示范,將直接決定單位所倡導的核心價值觀能否得到順利落實。這樣就要求領導干部以身作則,顧全大局,圍繞六隊的經濟中心,全力支持一線的生產,為生產一線在不違背原則的情況下大行方便之門,發展地礦經濟。其次,各部門領導干部,要各負其責,在做好本職工作的同時,積極為生產單位及職工服好務,堅持原則辦事,和職工群眾交朋友,了解他們的合理需求和困難,協同各方面盡最大的努力予以解決,不要一遇到比較麻煩難纏的事主,就一推六二五或不顧政策規定,網開一面,置政策規定于不顧,給單位造成不必要的損失。

        總之,單位中層,特別是高層領導者是單位核心價值觀的主要決定者,只有通過領導干部的自身行為,才能使單位的核心價值觀不變為“墻上核心價值觀”的現象——即把核心價值觀掛在墻上。所謂“已所不欲、勿施于人”,“上梁不正下梁歪”,單位的核心價值觀中層管理者、特別是高層管理者,都不能帶頭遵守,核心價值觀談何能得到有效落地呢?!核心價值觀不是掛在墻上的標語!它是倡導出來的,是單位中層管理者、特別是高層管理者親身垂范出來的!

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