5月18日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理屈永安深入我公司潼關(guān)礦產(chǎn)開發(fā)一線檢查指導(dǎo)工作，我公司黨委書記、執(zhí)行董事劉曉東，黨委副書記、總經(jīng)理王和平陪同檢查。
屈永安在興地礦業(yè)公司與干部職工進(jìn)行了交流座談，聽取了六隊(duì)歷史沿革、勘查開發(fā)成果、發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和下步發(fā)展思路等情況。隨后深入898探礦工程、850、728坑口、秦太選廠等井下和生產(chǎn)車間一線檢查指導(dǎo)，詳細(xì)了解了潼關(guān)中深部探礦項(xiàng)目工程布設(shè)、探礦進(jìn)展、取得的探礦突破以及下一步探礦工作計(jì)劃等情況，實(shí)地察看了工程作業(yè)面，與井下以及項(xiàng)目部工作人員就生產(chǎn)、生活問題進(jìn)行了交流。
屈永安指出，六隊(duì)是集團(tuán)礦產(chǎn)開發(fā)的重要支撐單位，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，探礦思路明確，有一定的礦業(yè)管理和技術(shù)力量。一是要立足基礎(chǔ)擴(kuò)大產(chǎn)能，作為企業(yè)一定要有發(fā)展的理念，緊緊抓住和依托“礦業(yè)”這個(gè)核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把現(xiàn)有的資源充分利用好，加快擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升造血能力，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展，把收益的“蛋糕”做大，才能讓員工享受更多發(fā)展紅利。二是要加強(qiáng)安全管理，六隊(duì)安全管理涉及點(diǎn)多、面廣、線長，要統(tǒng)籌抓好安全與生產(chǎn)，健全安全管理體系、落實(shí)安全管理制度、夯實(shí)各級安全責(zé)任，在礦山安全系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、人員作業(yè)等方面，做實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山建設(shè)。三是要加強(qiáng)過程管理提效率，要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制和技術(shù)方法，從探、采、加工的每一個(gè)環(huán)節(jié)做起，在技術(shù)設(shè)計(jì)、施工工藝、生產(chǎn)組織等方面，提高全流程效率，降低全過程成本。四是要加強(qiáng)科研創(chuàng)新，要以科研先行、理論指導(dǎo)找礦，降低探礦風(fēng)險(xiǎn)、提升探礦效率，要通過智能化、自動(dòng)化減人提效，要做好尾礦綜合利用研究。
劉曉東表示要扎實(shí)落實(shí)屈永安總經(jīng)理的指導(dǎo)意見。一是切實(shí)解放思想、轉(zhuǎn)變理念，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，加快擴(kuò)大礦產(chǎn)開發(fā)規(guī)模、提升運(yùn)行效能。二是在礦山通風(fēng)、人員避險(xiǎn)、定位等事關(guān)職工人身安全方面加強(qiáng)管理和設(shè)備設(shè)施升級，推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。三是強(qiáng)化管理與技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)全員工作熱情，不斷提升職工收入水平。
供稿/楊建鵬